Vicky Featherstone

Ejner Helle August 8, 2016 V 1 0
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

Vicky Featherstone er et teater instruktør og kunstnerisk leder. Hun har været kunstnerisk leder af Londons Royal Court Theatre siden april 2013. Forud for, at hun var stiftende kunstnerisk leder af National Theatre of Scotland, og før det kunstnerisk leder af den britiske nye skrivning touring teatertrup Paines Plough. Hendes karriere har været præget af betydelig engagement med ny skrift.

Tidlige liv og karriere

Featherstone blev født i Surrey men flyttede til Skotland på 6 uger gammel, hvor hun boede i Clackmannanshire indtil en alder af 7, da hendes fars arbejde tog hende rundt omkring i verden. Hendes far er en kemisk ingeniør og hendes mor en sygeplejerske. Hun er den ældste af tre børn. Featherstone var privat uddannede.

Featherstone studerede drama på Manchester University, og snart opdagede hun foretrak dirigere løbet skuespil. "Jeg indså, meget hurtigt, at det, jeg ønskede at være var en instruktør, fordi jeg ikke er en meget god skuespiller, og jeg så folk, der var utrolige skuespillere, men hvad jeg var virkelig begejstret var det store billede, og den overall-- og sætte noget sammen, "sagde hun i 2011. Efter hendes første grad, Featherstone gjorde også en MA i Ledelse på universitetet i samarbejde med Manchesters Kontakt Teater.

Professionelt teater

Featherstone første arbejde i professionelle teater fulgte, som en assisterende direktør på Royal Court i 1990 om Martin Crimp er ingen ser den video. Hun fik en plads på den regionale Teater Young Director Scheme, hvorefter hun tilbragte to år fra 1992 til 1994, først som assisterende direktør og derefter Associate Director, baseret på West Yorkshire Playhouse, derefter under den kunstneriske bestyrelse af Jude Kelly. Hun blev derefter Resident direktør i Octagon Teater Bolton 1994-1996 og arbejdede på Northern Stage, så blev Litterære Associate for Bush Teater 1996-1997.

Tv-script editor

I midten af ​​1990'erne, Featherstone vendte tilbage til tv-script redigering og programudvikling, efter at have arbejdet for en tid som et script editor til Central TV umiddelbart efter universitetet. Mens et script redaktør på United Productions, Featherstone undfanget, efter at deltage i en vens bryllup i Yorkshire, med forfatteren Ashley Farao, serien hvor hjertet er, kredser omkring livet for hjemmesygeplejersker i en tæt sammentømret Yorkshire samfund. Programmet debuterede i 1997. Hun var også involveret i udviklingen af ​​patolog drama Silent Witness, første udsendelse i 1996, som hun blev krediteret som script editor for de første to episoder.

Paines Plough kunstnerisk leder

Featherstone var kunstnerisk leder af Paines Plough, et teater selskab baseret i Storbritannien, der har specialiseret sig i nye skuespil og touring fra 1997 til 2004.

Umiddelbart før sin udnævnelse, at selskabet ikke var blomstrende. Tidligt udnævnte Featherstone forfattere Mark Ravenhill som litterær direktør og Sarah Kane som forfatter-in-residence, og udviklet en atmosfære, set som byde velkommen til forfattere. Senest to år efter hendes udnævnelse, havde virksomheden øget publikum med over 100%. Verdenspremierer af Anna Weiss, en undersøgelse af falsk hukommelse syndrom af Mike Cullen, Crave, skrevet af Kane på kærlighed og tab, Sleeping Around, en 1990'erne opdatering af La Ronde, og The Cosmonaut s Sidste meddelelse til den kvinde, han engang elskede i Den Tidligere Sovjetunionen af ​​David Greig, hjalp opbygge Paines Plough omdømme.

Under Featherstone selskabet blev kendt for sit engagement i teatralske aktivitet uden for London i de britiske regioner, og vilje til at eksperimentere og samarbejde med andre teatergrupper virksomheder som Frantic Assembly og Graeae. Hendes ansættelse af John Tiffany som associeret direktør blev også anset for et væsentligt bidrag til virksomhedens succes.

På tidspunktet for Featherstone afgang fra Paines Plough i 2004, blev virksomheden bliver beskrevet som "en vigtig drivkraft for nye skriftligt" og "et nationalt og internationalt kraft i britisk teater", var personale fordoblet fire til otte, havde hun vendte Selskabets underskud og omsætning var steget til £ 0,5 mio om året.

National Theatre of Scotland kunstnerisk leder og administrerende direktør

Efter skotske decentralisering i 1997, længe diskuteret planer for en national teater for Skotland begyndte at komme til at bære frugt. I 2000 den skotske regering opfordrede Rådet skotske Arts til at gennemføre en forundersøgelse til en skotsk national teater, og en SAC uafhængig arbejdsgruppe efterfølgende rapporteret i maj 2001. Modellen for en National Theatre of Scotland, som blev løst på var en idriftsættelse teater en "teater uden mure", uden behov for en ny teaterbygning eller et permanent selskab af skuespillere, men gør brug af eksisterende teater bygninger, skuespillere og teknisk personale til at skabe nye arbejde, der skal iscenesat i spillesteder i hele Skotland og internationalt.

I september 2003 meddelte den skotske regering bekræftede finansiering af £ 7,5 mio til etablering af NTS, med £ 3.5m for året april 2004 til marts 2005, og £ 4m for det følgende år. Robert Findlay, når administrerende direktør for Scottish Radio Holdings, blev udnævnt som formand, og en gang om bestyrelsen også var blevet udpeget, søgen efter den første operachef for NTS begyndte.

Featherstone udnævnelse

Jobbet som direktør for NTS, at kombinere rollerne som instruktør, administrerende direktør og kunstnerisk leder, blev annonceret i maj 2004. NTS bestyrelsesformand Findlay sagde dengang: "Vi vil have nogen af ​​klart fremragende evne. Nu er det muligt, at personen vil ikke arbejder i Skotland i øjeblikket, og så igen de kan meget vel være. " Han sagde også, at den nye direktør skulle være en fremragende person. "Vi er på udkig efter et geni," sagde han. "Vi har brug for nogen, der har stor erfaring med teater produktion, udvikling og pleje nye skrivning samt gode administrative og økonomiske kompetencer. Vi kaster nettet brede." Personen specifikation til jobbet identificerede en kunstnerisk leder, der blandt andet, var "en visionær, med .... evnen til at samle forskellige talenter til at skabe noget helt specielt".

Featherstone læste annoncen til stillingen. "Jeg troede, at ordforråd af bestyrelsen var fascinerende. Jeg troede de talte sprog sande kreativitet. Det var radikal, det var udfordrende. Jeg søgte," hun mindede i august 2004. Fra en indledende 30 ansøgninger til stillingen til at køre NTS, en kort-liste med seks direktører blev interviewet.

I 2011 Featherstone reflekterede: "når dette job kom op, havde jeg kørt en mindre touring selskab op til dette punkt, og faktisk, National Theatre of Scotland er blot en storstilet touring selskab - Paines Plough - og jeg 'd kørt dette selskab, og så jeg bare slags forestillet hvad jeg ville gøre, hvis dette selskab havde et nationalt ansvar ". Kommentarer Featherstone lavet kort efter sin udnævnelse også vist sine tanker om, hvad NTS skal være. "Jeg ønsker at gøre oplevelsen noget, som publikum nyde godt af, der gør folk ønsker hurtigst muligt at gå i teatret. Det skal være arbejde, der er bemærkelsesværdigt og livsbekræftende, og det må være om at sætte høje standarder med den første store skuespil, "sagde hun i august 2004." Jeg ser det som mit ansvar at sætte det mest spændende arbejde på scenen, som jeg overhovedet kan .... Noget af det vil være nyt, men vi vil gøre klassiske skuespil, hvis de har en ny spin på dem, spiller som vil turnere rundt Skotland og være stærk nok til at turnere internationalt. " Ikke desto mindre vil fokus være lokal. "Dette er min vision," sagde hun. "Jeg vil omfanget af, viser, at Storbritannien i dag sjældent eksporterer. Men jeg tror, ​​det rette sted at starte er hjemme. Jeg tror godt teater i Skotland bør undersøge psyke af nationen, og når dette arbejde er skabt godt, vil det være universel. " Arbejde med Skotlands eksisterende teater samfund ville være "om at finde måder at sætte folk sammen til at komme med ideer, og derefter støtte disse idéer, hvilket gør en række sammenhænge, ​​der skaber kemi." Featherstone retrospektivt sammenfattet sin vision for NTS i 2012, "For mig, da jeg startede, opgaven var at bevise Skotland kunne skabe og opretholde en udadvendt, moderne, moderne nationale teater, og det er det min opgave var."

Findlay annoncerede Featherstone udnævnelse den 29. juli 2004 på Royal Scottish Academy of Music og Drama. Hendes engelsk baggrund ikke vedrørte udnævnelsen bord. "Vi ledte efter en person, der var den bedste person til at tage skotsk teater frem - rumænsk, engelsk, var vi ikke berørt," Findlay sagde. "Alt hun sagde slog en akkord med os. Hendes tanker var spændende og levende. Vi ønskede en person med en international dimension. Jeg tror, ​​vi har fået det." Featherstone sagde: "Dette er en livsændrende øjeblik for mig personligt, jeg tror også til teater, og for Skotland Så mange mennesker har lagt års tænkning, arbejde, ideer, diskussion, smerte og ambition ind i denne idé, jeg fortsætter.. mine skuldre vægten af ​​disse ambitioner, og disse ideer og jeg lover jeg vil ikke lade nogen af ​​jer ned. " Hun tilføjede: ". Jeg er beæret over at blive opkrævet med den historiske ansvar for at udvikle og opnå den stiftende vision for National Theatre of Scotland Selskabet vil bygge videre på alt, hvad der er levende, dynamisk og banebrydende i Skotland og den skotske teaterscene , for at skabe liv skiftende teater for alle at nyde ", og sagde, at hun til formål at skabe" spændende episke produktioner, state-of-the-nation produktioner, som vil gøre os stolte af at være i live ".

Opbygning af organisationen

Featherstone tiltrådte sin post på NTS - derefter til huse i et tomt midlertidigt kontor i Hope Street, Glasgow den 1. november 2004. Hun mindedes senere: "Der var en» nul «øjeblik - gå ind på mit kontor med min mobiltelefon og en Muji notesbog, ingen møbler og en kopi af The Herald jeg sad på gulvet, læse avisen, med min notesbog, og tænker: ". Jeg har fået til at starte et nationalt teater '."

Featherstone begyndte at bygge et team. Dette omfattede John Tiffany, som havde arbejdet med hende på Paines plov og før det var litterære direktør for Edinburghs Traverse Teater, som Associate Director of New Work; Neil Murray, siden 1999 executive producer på Glasgows Tron Teater, da NTS administrerende direktør; dramatiker David Greig, som dramaturg; dramatiker og digter Liz Lochhead som en kunstnerisk associeret; og Simon Sharkey, så kunstnerisk leder for Cumbernauld Teater, som Associate Director for NTS Lær.

Featherstone og holdet foretog intensive engagement med teater fagfolk og grupper i hele Skotland og begyndte at udvikle ideer og strategi. I slutningen af ​​2005, Featherstone kommenterede: "Jeg har brugt mange timer diskuterer begrebet en» national teater ", og det ansvar, det indebærer. Det er ikke, og bør ikke være, en chauvinistisk, patriotisk stikke på at definere en nations identitet gennem teater. Faktisk bør det ikke være en mulighed for at forsøge at definere noget. I stedet er det en chance for at åbne dørene for mulighed, for at fremme frimodighed. Jeg håber, at vores program går et stykke vej til at realisere disse ambitioner. Jeg håber, vi vil gøre Skotland stolt. "

NTS første sæson

Den 2. november 2005 Featherstone afslørede NTS konstituerende program til en pakket publikum på Tramway i Glasgow, efter at have annonceret det den foregående dag. Sæsonen omfattede ti første nat viser over temaet Home, Black Watch planlagt til august 2006 og forskellige andre produktioner.

Hjem

"Vi har brugt lang tid på at tænke på, hvordan man præsentere vores premieren og endelig kom op med 'Hjem'", kommenterede Featherstone ugen før lanceringen. "Vi spurgte 10 af vores bedste instruktører til at skabe et stykke teater omkring ordet" Home "-. Almindeligvis opfattes som en af ​​de mest stemningsfulde ord i det engelske sprog" Hun tilføjede: "Vi kunne have åbnet med et velkendt spil, i en af ​​de velkendte teatre i det centrale bælte, med en berømt skuespiller på scenen, men vi følte dette historiske øjeblik berettiget noget mere episk, mere usædvanlige og, vigtigere, har vi hele tiden i verden for at gøre store produktioner som den i de kommende måneder og år. Vi vil have folk til at indse NTS vedrører befolkningen i Skotland og for folk til at føle, at de har ejerskab til det. Vi har en mulighed for at definere, hvad teater, eller en national teater, kan og bør være. "

"Ingen enkelt stykke teater i et enkelt sted skal have til at tage ansvaret for at definere eller at være åbningen nat for NTS," sagde hun. "Så vi tænkte: 'Hvad er det modsatte af det?" Det modsatte er omkring ti direktører, det handler om at tage et ord, 'Hjem', som kan være i hjemmet eller politisk og skabe et værk, der er overalt i Skotland, så det har resonans for alle de samfund, det er i. Vi er ikke indstilling op en slags elite teater, at du vil høre om der fandt sted i Edinburgh for 20 nætter. Det handler om at sige dette virkelig er din nationale teater og vi vil have dig til at være en del af det. "

De 10 eksperimentelle stedsspecifikke shows blev iscenesat samtidigt i ikke-teater lokationer over hele Skotland, med en "officiel første nat" af 25. februar 2006. Hver produktion blev afsat et budget på £ 60.000 og op til 10.000 gratis billetter var til rådighed.

I 2008 Featherstone reflekterede:. "Home var en tidlig hensigtserklæring Vi ønskede at skære igennem alt det dræbende spekulationer om, hvad den første produktion ville være, der ville være i det, hvor det ville være, og i stedet giver 10 direktører de mulighed for at skabe teater i hele Skotland. Det krævede alle involverede til at træde uden for deres komfort zone, hvilket har været en konstant og til tider skræmmende varemærke for vores eksistens hidtil. "

Black Watch

Udløst af en artikel, hun læste i Glasgow Herald kort efter hun tog op hendes aftale med NTS i november 2004, Featherstone spurgte forfatteren Gregory Burke til at følge udfoldelsen historien om Black Watch regimentet - den ældste Highland Regiment, som blev fusioneret med andre skotske regimenter. Produktion, om en gruppe unge soldater fra Fife-baserede regiment i Basra, blev udviklet fra interviews Burke gjorde en søndag eftermiddag i en pub i Dunfermline med seks soldater, der havde tjent i Irak. Dette blev udviklet i løst forbundet scener og i sidste ende det færdige spil.

Instrueret af Tiffany, åbnede Black Watch som en del af Edinburgh Festival Fringe i august 2006, som en stedsspecifik arbejde udført på University of Edinburgh Bor hal. Stykket var en øjeblikkelig populær og kritisk succes. Produktionen efterfølgende vundet flere priser, herunder Olivier Awards, har turneret flere gange siden med produktioner på fem kontinenter, og er blevet tilpasset til tv af BBC.

Featherstone svar på stykkets succes anerkender dens bidrag til National Theatre of Skotlands mærke. I 2007, skriver i indledningen til den offentliggjorte udgave af manuskriptet, Featherstone udtaler: "Hvis ikke-bygningen-baserede model af NTS kan skabe noget så universelt, så magtfulde og så relevant, vi virkelig har mulighed for her at skabe et kulturelt vartegn. Ikke et monument over fortiden, men snarere en vejrtrækning, fleksibel, udfordrende og fed bevægelse for fremtiden. " "Jeg føler lettet, vi har Black Watch, og jeg elsker det," sagde hun i 2012, hvilket afspejler på hendes embedstid på NTS. "Jeg har aldrig følt sig usikre, at vi er det selskab, der gjorde Black Watch -.. Jeg vil hellere, at end folk ikke vidste, hvem vi var Det er et ekstraordinært stykke teater Hver gang jeg ser det jeg tror," Gud, er det stadig forud for sin tid. « Men endnu mere end det, visceral effekt det har på publikum bekræfter teater igen og igen. "

Royal Court kunstnerisk leder

Featherstone udnævnelse som kunstnerisk leder af Royal Court blev annonceret i maj 2012 og hun overtog i april 2013.

Personlige liv

Featherstone er gift med Danny Brown, en tv-manuskriptforfatter og tidligere stand-up komiker. De har to børn, en søn og en datter.

Teater produktioner rettet

  Like 0   Dislike 0
Forrige artikel Yellala Falls
Næste artikel Red Cliff Air Station
Kommentarer (0)
Ingen kommentar

Tilføj en kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tegn tilbage: 3000
captcha